继多位客户要求针对特定项目学习MBSE架构法并迅速引领客户团队成功完成系统或项目，CESAMES系思迈正式推出“基于模型的系统工程(MBSE)入门培训和项目辅导“组合服务，并以CESAM架构师认证机会鼓励客户团队积极参与。下面简介这个组合服务的标准内容和流程：
MBSE with CESAM培训（集训三天或分十六周完成，共约二十四小时）:
为评估学习成果和鼓励团队，课程结束后学员如通过在线测试（双语 En & 中文)即可获得CESAM架构师证书：
一旦所有利益相关者都循序参与培训并有效了解基于模型的系统工程原则和练习测验后，接下来就是客户领导层和团队针对特定项目的循序辅导部分。在培训后立即辅导相关人员在项目上实践架构法，不仅加深学习印象、彻底应用，还能让利益相关者一起设计构架项目系统框架，迅速启动产品或项目。教学和练习模式均可根据客户的要求或项目的特殊性进行调整。这种组合模式也是提高团队或领导人员的成熟度的最佳方法之一， 因为架构法是在需要时交流所需的体系结构知识。而每个团队或人员都由CESAMES系思迈一两名架构师陪同跟进，不仅协助成功执行系统/项目，还同时能将客户团队的工程师或经理培养升级成高级系统/企业架构师。
续以培训架构法和完成的框架做项目辅导（三到六个月内分二十期完成，共约四十小时）:
基本辅导流程: 用培训的架构法和框架分析指定项目 ˃ 完成环境架构图 ˃ 完成运行架构图 ˃ 完成功能架构图 ˃ 完成逻辑组织架构，并持续分层检测直到学员熟悉方法实践和完善总体架构图为止。大型复杂项目还可借助系思迈总裁开发的数字孪生模拟工具来优化决策和实践流程。
由于处在设计、革新初期或问题中期，本基于模型的系统工程入门培训加辅导的交付成果应像PowerPoint格式一样简单，约八次辅导完成带有描述客户端系统的环境和运行框架、约六次做功能框架、约六次做逻辑和物理架构，就此完成项目MBSE with CESAM的规范文件。
总之这个CESAMES系思迈的组合服务在我们对客户进行满意度调查中获得极大赞赏，认为它确切带来许多优势，对项目和团队而言也带来无与伦比的附加值和驱动因素。
近期接受“MBSE with CESAM培训加辅导”的客户反馈 :
国内一家重头航空集团的一个工程师团队为了在管理和市场等限制下成功设计一个高端产品的产品线，能灵活重用且持续加入新元素而请系思迈实践本组合服务。CESAMES系思迈总裁和团队建议了类似上述的培训加辅导，为期六个月 :
许多国际集团的工程师或项目团队，如赛丰 (Safran)、施耐德（Schneider Electric）、标致汽车（Peugeot 今 Stellantis）等集团已与系思迈合作建立培训内容并持续，至今将十多年了。赛丰的一个架构师团队更利用MBSE with CESAM法创建了一个构架复杂系统的建模工具，2022年春天开始在欧洲销售 (已以客户实例分享，请点此阅读或下载)